|
绿康医养集团董事长卓永岳到南昌绿康豫章家园督导工作
7月17日上午，绿康医养集团董事长卓永岳协集团高管到南昌绿康豫章家园督导工作，并召开中高层管理干部座谈会，通报南昌绿康豫章家园上半年度运营情况，明确下半年工作思路和发展目标。
会议现场 会上，医疗、养老、护理、行政后勤等各职能部门负责人分别剖析了工作中存在的问题和困难，并围绕公司下半年健康发展发表了意见和想法。
集团高管发言 听取各条线负责人汇报后，集团副总裁祝萍、孙建文，集团薪酬与绩效管理委员会办公室主任黄鑫勇分别就南昌绿康豫章家园发展现状，从合理管控成本、职责权限分工、规范资金管理、提升服务质量等多维度提出了宝贵意见。
绿康医养集团董事长卓永岳发表重要讲话 最后，卓永岳作会议总结，并发表了重要讲话。在后疫情时代，全球经济形势不容乐观，各行各业都遇到了发展瓶颈。在这复杂的大环境下，卓永岳强调机构下半年度要重点围绕“聚机构、亮短板、破难题、寻对策、稳发展”为核心，深入推行小单元、全成本核算，持续优化成本管控机制，推进精细化管理模式和体系，分别从文化、公益、评价、服务、成本、效益等多个维度进行突破创收。同时，卓永岳要求管理者要以身作则，要有忧患意识、责任意识、大局意识，在工作上多思考、多出力、多贡献、重学习、强管理，促进机构高质量发展。 人心齐、泰山移。未来，南昌绿康豫章家园将充分发挥绿康医养集团在“公建民营、医养结合”领域的模式优势、团队优势、管理优势、品牌优势，拓展思路、创新方法、落实举措，努力在下半年干出一番好成绩。 |
