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凝心聚力奋楫笃行——绿康医养集团董事长特别助理江飞来到南昌绿康豫章家园蹲点帮扶
根据集团《关于区域管理调整、重点机构高管蹲点帮扶及相关人员聘任的通知》文件精神，为帮助南昌绿康豫章家园理清经营管理思路，完成集团下达的年度目标任务，8月2日至9日，绿康医养集团董事长特别助理江飞一行来到南昌绿康豫章家园开展蹲点帮扶。 帮扶期间，江飞率帮扶团队对全园规划布局、环境设施、服务质量、满意度评价等方面进行了实地走访调研，将集团发展战略思路和南昌特色及现状紧密结合，制定了下半年度经营管理计划，并指导计划有效的执行落实。同时通过专题研讨会、中高层座谈会、经验分享会、服务技能提升培训及个人座谈的方式，深挖南昌绿康发展中的痛点、难点、堵点，帮助南昌绿康解决工作中遇到的实际困难和问题，有效发挥了集团与机构之间的桥梁纽带作用。
认知症照护培训 本次南昌行，江飞对认知症照护进行了重点培训，讲述了我们为什么要做认知症，怎么做认知症才能出特色、树品牌、见效益。并邀请滨江阳光家园副院长徐丽云，分别从以人为中心的照护理念，异常行为照护和建立有效沟通三个方面对认知照护的服务技巧进行了深入浅出的经验输出，巩固了大家对认知症的认知，提升认知症照护水平，为南昌绿康认知症照护再提升工作给予了很多宝贵经验。
绿康医养集团董事长特别助理江飞总结作重要讲话 在院办公会上，江飞首先听取了各条线负责人对下半年重点工作的汇报，随后对绿康医养集团旗下各机构在质控管理上的优缺点进行分析对比。结合当下机构的运营现状和社会现状，分别从医疗、运营、服务、改进、创新、营销、认知、食堂、医保、质控共十个方面指明了南昌绿康未来的发展方向。江飞强调：“想要办好养老，首先要确定目标和定位，同时管理者要多学习多交流，要站在巨人的肩膀上快速成长，抓质控、强管理，提服务，增效益。千斤重担一起挑，只要全员朝着一个目标前行，会有崭新的局面。” 本次帮扶活动不仅体现了集团对南昌绿康豫章家园的重视与关怀，同时对我园存在的问题及短板理清了思路。我们坚信，在集团方针的引领下，南昌绿康豫章家园的各项工作都将取得长足进步，迈上新的台阶！ |
