行稳致远，进而有为。为全面总结 2022 年上半年工作经验，客观分析工作中存在的主要问题，重点部署下半年主要工作，。8月5日下午，南昌绿康豫章家园组织全体管理者召开2022年下半年度工作会议，院长周承海、副院长邹艳超分别就《董事长2022年半年度工作会议精神》和下半年工作任务指标进行了传达、解读，动员全体管理者以更加坚定的信心，扎实的举措，攻坚破难、主动作为，全力推动入住率提升，完成全年目标任务。

副院长邹艳超解读下半年营销任务指标

会上，副院长邹艳超突出问题导向，分析查摆问题短板，围绕下半年营销任务指标做了全面解读，并提出下半年工作计划。

院长周承海总结发言

随后，周承海就《董事长2022年半年度工作会议精神》进行了传达，对公司发展过程中的主要问题及不足、2022年重要指标和重点工作、“新十五”发展定位与指导思想、绿康医养“新三五”规划和集团“一核·双环·同心圆”战略要求进行详细解读。周承海表示我们要统一思想、深入思考，质量为本的原则，围绕服务运营、提质增效为根本目的积极开展各项工作安排。

最后，周承海对南昌绿康下半年入住任务指标做了补充说明，进一步明确下半年工作方向和发展思路。周承海强调大家要正确领会董事长工工作会议精神，不断提升主人翁意识，统一思想、提高认识，以十足的信心推进完成部门指标，引进人头数，提升入住率。要在服务的前提下，加快医养床位融合。在加大内部业绩提升的同时，重点承接大型购买服务项目。